不知從(cong) 何時起，Citywalk（城市漫遊）火了起來。在一些爭(zheng) 議和調侃中，“逛街”又成為(wei) 了都市年輕人時髦的“生活方式”。
其實，Citywalk的概念最早來源於(yu) 英國倫(lun) 敦，指的是在專(zhuan) 業(ye) 人員的帶領下，參與(yu) 者有計劃地行走在一條獨特的城市路線上，以旅遊視角探索城市的變遷、曆史與(yu) 文化，時尚與(yu) 創新，是一種人文旅遊化的新生活方式。
相比於(yu) 壓縮時間完成打卡式觀光的“特種兵式旅遊”，Citywalk更強調放慢節奏和隨興(xing) 所至的漫步，以更具有探索性和主動性的方式，來體(ti) 驗城市空間的構造與(yu) 變化。
Citywalk風靡，各種路線、打卡點的推薦又帶火了不少城市街道和商業(ye) 街區。
01、Citywalk 市場溯源
Citywalk首先在北上廣等一線城市興(xing) 起，目前正逐漸向二、三線城市擴展。在各大社交平台上，不僅(jin) 有大量的Citywalk路線分享，還有專(zhuan) 門的組織者發布的相關(guan) 活動，另外也有不少網友在社交平台上尋找“Citywalk搭子”，結伴漫遊城市。
數據顯示，在熱度城市方麵，曆史文化底蘊深厚、街景豐(feng) 富的城市是年輕人Citywalk的首選，榮登熱門Citywalk城市榜首的上海正是這兩(liang) 種特性的集大成者。
從(cong) 客群來看，目前主要有三種類型：
👉期待新的旅行方式的外地遊客；
👉對城市人文曆史感興(xing) 趣的本地居民；
👉一些小眾(zhong) 的城市傳(chuan) 統文化及街頭文化愛好者。
對外地遊客來說，Citywalk是深入感受另一座城市生活休閑、曆史文化的新鮮方式；
對本地人來說，Citywalk則是發掘家門口“寶藏”打卡地的驚喜之旅。
Citywalk的走紅少不了社交軟件的助推：在小紅書(shu) 等的推廣下，由於(yu) 從(cong) 眾(zhong) 心理人們(men) 也會(hui) 紛紛從(cong) 眾(zhong) 打卡；
而博主為(wei) 了得到流量推薦也會(hui) 主動迎合這一熱點，從(cong) 而形成正向循環：一部分博主上傳(chuan) 自己的citywalk體(ti) 驗——其他人被吸引參與(yu) ——其中一部分也上傳(chuan) 自己的體(ti) 驗——更多人被吸引，社交屬性得到大大提升。如此一來，這種潮流越來越火爆，與(yu) 社交軟件的發展相輔相成。
02、Citywalk 消費心理
受到疫情、經濟下行壓力，Z世代開始成為(wei) 消費主力等因素的影響，全球旅遊業(ye) 的消費情緒已經發生一定改變，這直接導致了旅遊產(chan) 品供給出現「小眾(zhong) 化」和「本地化」的趨勢。
對於(yu) 供給端來說，Citywalk這種改變既能夠攤薄經營風險，也能更好地適應媒介的更迭；
在需求端，過於(yu) 符號化的目的地營銷以及批量生產(chan) 的「生活方式」讓消費市場開始審美疲勞，Citywalk很自然地提供了更加本地化的、脫離主流敘事的體(ti) 驗城市環境的工具，因此Citywalk產(chan) 品通常體(ti) 量不大，消費決(jue) 策更快，也更容易觸及一些小眾(zhong) 市場。
Citywalk的消費心理，大致有如下3點：
👉是一種生活態度；
步行是城市漫步最明顯的特點，熱衷於(yu) Citywalk的人們(men) ，選擇回歸最原始的出遊方式，用腳步丈量城市，感受方寸之間的一呼一吸。漫步的同時也是“慢”步，拋棄追求效率的現代交通工具，無需再去完成一份“都去過哪些景點”的答卷，也不必被一份緊湊的日程安排驅趕著前行，在極慢的速度中掌控探尋的節奏。
Citywalk不僅(jin) 是一種休閑方式，也成為(wei) 了人們(men) 深度融入城市文化的途徑，感受一座城市，不隻是看人頭攢動的景點，也可以是漫步其中，看這裏的人間煙火。
👉在消費主義(yi) 之外找尋隨性；
在Citywalk低成本遊玩的流行背後，也許是人們(men) 對消費主義(yi) 所營造出的精致生活的厭倦，人們(men) 不願再通過以消費的方式購買(mai) 鬆弛與(yu) 自由，轉而渴望一種具有粗糲感的自然生活。
👉人與(yu) 城市的再次連接；
從(cong) 小眾(zhong) 時尚到規模化發展，Citywalk似乎也代表著都市青年對於(yu) 城市的新視角：從(cong) 渴望逃離城市到享受漫步城市。曾幾何時，城市幾乎成為(wei) 人人“逃而不得”的樊籠。
Citywalk不僅(jin) 僅(jin) 是一種流行趨勢，更表露著一種對城市的熱愛和融入。在漫步中，人與(yu) 城市的關(guan) 係得以重構。漫步讓人們(men) 以嵌入式的視角看待城市及其發展。城市漫步提供了一個(ge) 以“身體(ti) ”為(wei) 媒介嵌入空間的視角，此刻城市不再是“鋼筋水泥的森林，而是一種“體(ti) 驗式景觀”。在一步一景的互動間，人與(yu) 周圍環境的疏離和隔閡逐漸消融，沿著城市的脈絡，我們(men) 得以感知自己和他人如何在城市存在著。
Citywalk是消費降級嗎？
有些人認為(wei) ，“Citywalk”的流行表明了人們(men) 對於(yu) 傳(chuan) 統娛樂(le) 方式的效用降低，對於(yu) 價(jia) 格的彈性更大。特別是作為(wei) Citywalk主體(ti) 的中產(chan) ,在過去的幾年，經濟騰飛發展，中產(chan) 的數量大幅增加，與(yu) 之伴隨的便是消費升級。
然而，疫情不僅(jin) 限製了消費，更為(wei) 經濟帶來沉重打擊，中產(chan) 已經囊中羞澀，消費能力萎縮了。隨著疫情逐漸放開，以往的那種“消費狂歡”並不多見，人們(men) 反而更加更注重性價(jia) 比，奉行把錢花在刀刃上的追求，麵對隨時會(hui) 到來的經濟寒冬、失業(ye) 與(yu) 降薪，中產(chan) 們(men) 不再關(guan) 注千裏之外的詩與(yu) 遠方，既然沒錢去威尼斯喂廣場鴿，去東(dong) 京看櫻花，去阿拉斯加看鱈魚，就轉而關(guan) 注起“身邊的遠方”來。如此看來，除開社交軟件和審美原因，平常的Citywalk是人們(men) 為(wei) 了省錢同時保持良好體(ti) 驗的必然之選。
但是事實其實更加複雜。
2023年上半年，全國居民人均消費支出12739元，比上年同期名義(yi) 增長8.4%，扣除價(jia) 格因素影響，實際增長7.6%。也就是說，自疫情放開以來，我國人均消費水平有較大幅度的增長，人們(men) 對於(yu) 消費的欲望並沒有減弱，反而大幅增加：五一出行的盛況仍然曆曆在目，演唱會(hui) 、音樂(le) 節等活動在如火如荼地開展，以往因為(wei) 疫情而有些衰敗而甚至停滯的活動都紛紛煥發生機，吸引許多人積極參與(yu) 。倘若真的迎來了“消費降級”，此等的消費盛況又應該作何解釋？隻能說明這隻是人們(men) 在疫情後時代並沒有選擇傳(chuan) 統的消費狂歡模式。
實際上，對於(yu) 大部分人們(men) 來說，選擇“Citywalk”等生活方式僅(jin) 僅(jin) 是代表他們(men) 對於(yu) 消費偏好的態度變化。最近較火的“大學生特種兵旅行”的行程反映了人們(men) 對於(yu) 盡可能的體(ti) 驗目的地的想法，在有限的時間內(nei) 盡可能地接觸最多的項目，體(ti) 現了人們(men) 報複性出遊心理的同時也降低了原有的消費成本。
疫情以來，市內(nei) 旅遊的市場規模明顯增加。作為(wei) 其中的一種項目，Citywalk的價(jia) 格更加親(qin) 民，需要的時間更短，同時體(ti) 驗並未減少，甚至可能因為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 的攻略從(cong) 而有更加良好的體(ti) 驗，不難理解它在短期內(nei) 火起來的原因。
但有人指出：“花最合理的價(jia) 錢，買(mai) 最合適的商品，理性地消費，過更聰明的生活”，其實質並不是所謂的消費降級，應該被理解為(wei) 是理性消費、環保消費等。從(cong) 他們(men) 角度來看，Citywalk是保障旅遊體(ti) 驗和節省成本的必然選擇，在經曆高消費帶來的收入透支和精神空虛後，人們(men) 逐漸覺醒“理性消費”的態度，轉向最適合自己的選擇。
03、Citywalk 盈利模型
隨同“城市更新”過程，Citywalk將城市中的人文資源與(yu) 自然稟賦持續激活，無形中促進現有休閑資源的升級活化，工業(ye) 遺存、古時街巷、文創街區等具有時代感的老地標，成為(wei) 了Citywalk的熱門之選。
但從(cong) 現狀來看，Citywalk仍屬於(yu) 相對小眾(zhong) 的活動，通常是一些小團體(ti) 自主發起，盈利性不強，組織度也較弱，休閑社交成分更多，並沒有形成一定的規模和體(ti) 係。與(yu) 越來越火爆的現象形成鮮明對比的是——受困於(yu) 市場認知度及接受度，Citywalk始終存在“變現難”的問題。對整個(ge) 行業(ye) 而言，未來無疑應該做更多的業(ye) 態延伸，如與(yu) 當地的藝文機構、社區商戶、博物館等進行跨界合作，推出更多的新玩法，或者與(yu) 更多的城市聯動，進一步探索盈利的可能性。
Citywalk常見的5種盈利模式：
1、門票收入：許多Citywork平台提供線下活動，例如城市遊覽、文化體(ti) 驗等，這些活動通常需要購買(mai) 門票才能參加。Citywork通過設置固定門票價(jia) 格或者采取靈活的門票政策，獲得門票收入。
2、合作分成：Citywork通常與(yu) 旅遊相關(guan) 企業(ye) 合作，例如酒店、景區、博物館等，通過分成的方式獲得收益。
3、增值服務收費：Citywork提供一些增值服務，例如提供專(zhuan) 業(ye) 的導遊服務、訂製旅行方案、提供高端的餐飲服務等，通過這些服務收取額外的費用。
4、線上銷售：許多Citywork平台通過自己的網站或者移動應用程序進行Citywalk線路的銷售，這種方式可以方便用戶在線購買(mai) 和參與(yu) 。
5、品牌合作：Citywork可以與(yu) 品牌合作，共同推出城市遊覽、文化體(ti) 驗等活動，通過品牌合作的方式獲取收益。
既然Citywalk帶有反消費主義(yi) 的基因，那麽(me) 如何讓遊客付費？通過對產(chan) 品層麵的檢索可以發現，這些付費線路的附加價(jia) 值大致包括以下幾種類型：
✅專(zhuan) 業(ye) 技能：向導具備某個(ge) 領域的專(zhuan) 業(ye) 知識，包括建築設計、曆史文化、自然科普、城市規劃等等；
✅城市遊戲：向導作為(wei) 主持人，設計規則並控製遊戲流程，類型有城市定向、地理尋寶、擴增現實遊戲；
✅共創機製：根據特定的命題遊覽，通常在遊覽結束後進行以工作坊的形式共同創作，主題包括人文攝影、戲劇創作、親(qin) 子協作以及社會(hui) 議題；
✅健身療愈：在散步過程中進行冥想和正念練習(xi) ，或是以輕量徒步的方式遊覽，案例有Walk Hong Kong的冥想步行、keep劇情跑等等；
✅本地知識：獲得當地社區特有的公共知識，例如造訪非正式的城市空間、參加本地節日等等。
NEC競賽2024賽季報名將在2023年11月30日截止報名！還沒組隊的同學們(men) 抓緊時間啦~
在報名截止前，並在符合組別要求的前提下，每位同學有且僅(jin) 有一次更改組別的機會(hui) ；也可於(yu) 報名截止前更換隊員，一旦報名截止，則以截止日的組隊情況為(wei) 最終組隊。
NEC競賽是什麽(me) ？
NEC是全美經濟學挑戰賽National Economics Challenge,由CouncilforEconomic Education (CEE)美國經濟教育學會(hui) 舉(ju) 辦，曆經17年，已經成為(wei) 美國最具影響力的高中生經濟學競賽。
CEE美國經濟教育學會(hui) 是擁有近70年的曆史，是美國K-12財經素養(yang) 標準製定者，也是華爾街各大財經集團、全美知名企業(ye) （福特、穆迪、普華永道）的重要合作夥(huo) 伴，而NEC恰恰是CEE旗下最具影響力的賽事。
因此整個(ge) NEC賽事受到華爾街知名金融機構、美國頂尖大學的廣泛支持與(yu) 認可，比賽現場將由美國最知名的全球性財經新聞台CNBC進行全程直播，並由NightlyBusiness Report晚間商業(ye) 報告和Squawk Box財經論壇進行後續報道。
NEC經濟競賽這個(ge) 獎項對申請商科類(經濟金融、市場管理)數學類、心理、政治、經濟等專(zhuan) 業(ye) 很有優(you) 勢。每年超過20%的NEC美國決(jue) 賽選手被哈佛、耶魯、斯坦福等優(you) 質名校錄取；60%以上進了美國藤校和英國G5。
2024年報名比賽時間
報名截止：2023年11月30日
中國賽區初級賽時間：2023年12月
中國賽區決(jue) 賽時間：2024年4月
全球總決(jue) 賽時間：2024年5月
適合哪些學生參加？
Pre Division 入門組別（不參與(yu) 全球站）：7-9年級
David Ricardo Division 初級組別：9-12年級
Adam Smith Division 高級組別：9-12年級
（組隊要求：同組隊員必須組別相同）
NEC適合7-12年級的麵向對經濟學，金融學，國際關(guan) 係，政治學等文商科等領域感興(xing) 趣的中學生；
從(cong) 參賽水平上來說無論是新手小白還是在經濟學已經有了經驗豐(feng) 富的大佬都可以參加。不同難度的組別設置就幫助大家區分開了難度。
如果已經學過AP經濟學或其他體(ti) 係的經濟學課程，那麽(me) 這個(ge) 競賽將更值得一試，因為(wei) 大部分內(nei) 容都是和體(ti) 係內(nei) 的經濟學課程的考點重合的，不需要再花費大量的時問學習(xi) 全新的知識。
Pre組別的題目與(yu) AP真題比較相對簡單。Dr組與(yu) AS組題目與(yu) AP真題相比要更難，且加入了時事測評的環節，所以需要額外學習(xi) 一些知識點，比較適合對經濟學有深度研究的同學報名。
【競賽報名/項目谘詢+微信：mollywei007】
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