新一年China HOSA主席團年度戰略會回顧

「主席團年度戰略會(hui) 」是今年China HOSA的一次全新嚐試。9位新任主席團成員與(yu) 3位組委會(hui) Advisor，在驕陽似火的7月，相聚鷺島廈門，探討未來一年的發展規劃。
在新一年的開學季正式到來之前，我們(men) 想與(yu) 你分享這三天裏，12個(ge) 人思維碰撞的火花，和深度交流的別樣體(ti) 驗。
21-22 National Officer Team
China HOSA Headquarters

@ 會(hui) 議發起
對於(yu) China HOSA 未來的期盼
今年六月，時任全國主席團與(yu) 中國組委會(hui) 規劃籌備2021-2022屆China HOSA全國主席團選舉(ju) ，迎接新生代的到來。最終9位來自全國各地的優(you) 秀學生領袖在18位候選人中脫穎而出，正式組成21-22屆全國主席團——
“Epinephrine/ 定心丸”
作為(wei) 全國社團的領導團隊，除了榮耀，也肩負著支持和服務近百個(ge) 校內(nei) 社團及上千社員的責任。
因此，組委會(hui) 決(jue) 定與(yu) 新一屆全國主席團共同舉(ju) 行一次“戰略會(hui) 議”，通過線下的討論及團隊交流，讓主席團有更多相互交流的機會(hui) ，在共同探討 China HOSA 未來的發展規劃的同時，也能更加深入地了解彼此。
此外，Advisor 們(men) 還為(wei) 本次會(hui) 議特別準備了“領導力培訓課堂”，與(yu) 主席團成員們(men) 分享包括項目管理和團隊管理在內(nei) 的一係列領導力知識，為(wei) 接下來一年的規劃奠定基礎。

@ 第一次見麵
“思維邊界的碰撞與(yu) 交融”

·邏輯嚴(yan) 謹地製定戰略
從(cong) 年度回顧、戰略方向製定到細致的年度計劃，Advisors 帶著主席團從(cong) 探討 China HOSA 的三年發展藍圖到製定眼下一年的年度規劃。
年度計劃製定分為(wei) 了學術、品牌宣傳(chuan) 和組織管理三大板塊。三大板塊分別有三個(ge) 小組完成討論及製定，主席團成員需要在短時間內(nei) 消化接收到的戰略規劃的知識，並設計一份切合 China HOSA 成員需求，同時契合學期內(nei) 時間安排的可執行計劃。緊張的學習(xi) 與(yu) 持續的思考相互交替上陣，對於(yu) 主席團成員也是不斷挖掘自我潛能的過程。
Agenda
通過長達一天的討論，主席團同組委會(hui) 一起產(chan) 出了 China HOSA 未來一年的計劃，期望可以讓 China HOSA 在接下來的一年更加有方向性和針對性地幫助到社員的成長。同時，戰略會(hui) 議後主席團還將對板塊計劃做進一步細化，為(wei) 將來活動落地做準備。

在第二天討論學術板塊規劃的時候，我度過了我這幾年最無所適從(cong) ，最崩潰的一天，我們(men) 需要從(cong) 單個(ge) 項目執行維度抽離，從(cong) 更宏觀的角度去製定 China HOSA學術板塊的年度計劃及期望落地的項目，最終的方案是在隊友的幫助下好不容易成型。感謝Advisor在我掙紮的過程中給到我的幫助與(yu) 指導。在這些幫助下，我最後找到了我在團隊的定位，也收獲了許多以前從(cong) 未接觸過的管理和策劃經驗。
——學術副主席 肖涵(Sam)

·幹貨滿滿的“領袖課堂”
作為(wei) 領導者，主席團成員們(men) 在接下來一年的工作中將會(hui) 涉及團隊管理、項目管理等工作，也希望通過這一年的經曆，主席團可以在實踐中切實地提升個(ge) 人領導力。
為(wei) 了讓主席團成員們(men) “ready for the challenge”，組委會(hui) 精心準備了三場生動有趣的“領導力培訓課堂”，涵蓋了項目管理、團隊角色定位和團隊管理模型，知識、方法論結合實踐。

作為(wei) 一個(ge) 學習(xi) 心理學，並且暑假課題就是personality的孩子來說，我對團隊角色測試環節沒有抱太大期望，當時也沒想到後麵會(hui) 如此有用，印象中團隊組建時做的人格測試就比較無用。但是Advisor當時有針對結果做一定的拓展，給我們(men) 每個(ge) 人都分析了一下測試的結果以及背後可能的原因。雖然測試做出來我的數值相對平均，但是也讓我更好地認知到自己的團隊協作習(xi) 慣和可以優(you) 化的方向。
—— 華中西區域副主席 劉瑾睿（Viola）

·彼此分享的團隊時光
第二天議程結束後，大家一起去了民宿附近的海灘，一起光腳在灘塗漫步。7月的廈門正值酷暑，而沙灘上的海風則帶來了別樣的體(ti) 驗。大家在漫步過程中分享各自的過往經曆及個(ge) 人生活。
- 夜晚下民宿附近的沙灘 -

在離別的前一天，大家在深夜進行了一次 deep talk, 在 HOSA 之外聊了很多。借用 Viola 的一段分享作進行總結：“拋開HOSA我們(men) 講了很多很多，單純以朋友的身份解決(jue) 困惑了各自很久的問題，以及未來即將成為(wei) 一年同事，最後還想要了解的能夠促進感情的方方麵麵。”

- 主席團及 Advisor們(men) 的各類合照 -

@ 後記
新一年的 China HOSA
與(yu) “逅颯青年”

@ 寄語
期待未來 期待自己 期待你

這次廈門線下戰略會(hui) 由於(yu) 學校原因隻去了一天 但是收獲滿滿！比如一進門的時候大家就開始在對自己年度的藍圖進行描繪並且進行了展示，非常直白的破除了本人的社恐（畢竟講都講了，就不太拘謹了）。進門晚上的火鍋也特別好吃！關(guan) 於(yu) 友誼，也認識了幾個(ge) 來自全國各地的好朋友！（發現了很多一起在同一考場考ACT的朋友），但由於(yu) 自己的夏校安排沒跟大家一起去海邊玩，是這次比較大的遺憾。
華南區域副主席 洪千惠（Natasha）

9位National Officers + 3位Advisors的個(ge) 人特色很明顯，也都很open-minded，讓我真的感受到了歸屬感。也很感謝那幾天大家對我的包容。現在年度規劃也攥在手裏了，我會(hui) 努力扛起屬於(yu) 我自己的那一份責任，為(wei) 這個(ge) 充滿著信任的team做出貢獻（work hard，play hard！）
學術副主席 肖涵（Sam）

在和HOSAer們(men) 度過的前半程中受益匪淺，有被大家的passion感染到，期待接下來一年的共事！
華東(dong) 區域副主席 夏雨萱（Shirley）

總結一下這次線下會(hui) 議吧：收獲了我最最親(qin) 愛的寶貝Vicky，我們(men) 好幾個(ge) VP在強壓跟高效下同時趕著幾個(ge) 夏校網課文書(shu) 的due並且精力充沛的投入到會(hui) 議，真的很有紀念價(jia) 值啦（為(wei) 大家鼓掌）。每個(ge) 人的想法都得到訴說與(yu) 展示，（想想自己一手思考出來到落地一個(ge) 項目有多大成就感吧！）。以及最大的成就：將我們(men) 最期待的年度時間線做了出來！真的是很有意思的一次線上團隊的見麵機會(hui) （btw可憐Adam線上參會(hui) 人老是被漏掉）希望以後能有類似的線下一起工作的機會(hui) （maybe下一次是HOSA 2022中國站，開始期待了！）
華西區域副主席 劉瑾睿（Viola）

年度計劃會(hui) 議，讓線上的組織者“麵基”，在線下深入討論了21-22年HOSA發展的新目標，共同商討出了新計劃。我深刻感受到了集體(ti) 的溫暖和夥(huo) 伴的友善，如7月廈門的溫度一樣熱情。線下的年度戰略會(hui) 議為(wei) 一整年的團結協作打下了堅固的基礎，同時大家也互相磨合，彼此的了解得到增加，願HOSA之風永遠吹拂！
品牌宣傳(chuan) 副主席 龔瀅瀅（Emily）

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