又一所美國大學“斷供”了，這次輪到知名度最高、校區最多的賓州州立大學係統！當地時間2月26日，賓州州立大學校長尼利·本達普迪 (Neeli Bendapudi) 發布消息稱，未來將關(guan) 閉部分校區，並表示我們(men) 不能繼續照常營業(ye) 。
賓州州立大學係統（PSU）建校於(yu) 1855年，至今已有170年的曆史，其中大家最耳熟能詳的旗艦校區，是在2025U.S.News美國綜合性大學排名第63的賓夕法尼亞(ya) 州立大學帕克分校。
主校區之外，另有23個(ge) 聯邦校區分布在賓州不同的城市。每個(ge) 分校都各有特點，學生數量在幾百到幾千不等。這次麵臨(lin) 關(guan) 閉危機的正是一些人數較少的聯邦分校。
阿賓頓校區Abington、阿爾圖納校區Altoona、貝倫(lun) 德校區Behrend、伯克斯校區Berks、白蘭(lan) 地校區Brandywine、哈裏斯堡校區Harrisburg，以及利哈伊穀校區Lehigh Valley，這七個(ge) 規模比較大的校區則是拿到了“免死金牌”。
不過校方作出承諾，一旦校區被關(guan) 閉，學校將保證每個(ge) 學生都可以在PSU的其他校園或在線完成學業(ye) 。
美國大學頭頂上的“三座大山”！
賓州州立大學校長直言，促使學校做出這次艱難決(jue) 定的三個(ge) 主要因素分別是——
人口結構變化：未來30年內(nei) ，許多聯邦校園所在縣的人口預計將持續減少。而從(cong) 過去的學生分布來看，規模較小校區吸引的大多是當地學生，沒有辦法吸引到全美和國際範圍內(nei) 的學生入學維持人數穩定。
入學人數下降：2020至2024年期間，PSU聯邦校區秋季入學人數下降了 11.8%，降至22,724 名學生。在一些校區這種降幅尤為(wei) 明顯，比如費耶特（Fayette）校區同期秋季入學人數暴跌將近30%。
財政壓力：賓夕法尼亞(ya) 州立大學總體(ti) 財務狀況相對健康，2024財年總收入和資產(chan) 都有所增加，但聯邦校區招生上的“拖後腿”帶來了財務挑戰。而且PSU多年來從(cong) 州政府公共資金中得到的經濟援助一直保持不變，低於(yu) 美國其他公立大學。以上3個(ge) 問題不是PSU獨有，也是其它美國大學現階段所麵臨(lin) 的主要運營難點。
加上特朗普上台後大動作不斷，先是削減NIH給美國大學的科研經費，再是終止聯邦政府DEI政策，要求全美高校無論公立私立，一律自查關(guan) 停與(yu) DEI政策相關(guan) 的教學內(nei) 容和項目，否則將被取消聯邦資金……
一時之間，美國高等教育界“人人自危”。哥倫(lun) 比亞(ya) 大學將新入讀博士生的人數削減 65%；波士頓大學暫停英文、曆史、哲學、語言學、政治學和社會(hui) 學等人文和社會(hui) 學科新學年的博士錄取，削減其他博士課程的學生人數。還有一部分學校通過狠狠漲學費來增加財政收入。
斯坦福大學：2025-26學年本科生的學費將上漲4%，達到 67,731 美元，加上食宿費用，總就讀成本89898美元。
耶魯大學：2025-26學年，包括學費、住宿和餐費在內(nei) 的就讀總費用將上漲 3.9%，從(cong) 87,150 美元上來到90,550 美元。
杜克大學：2025-26學年本科生學費上漲5.93%，突破90,000美元大關(guan) ，總就讀成本達到92,042美元。
布朗大學：雖然2024年剛剛拿到1.2億(yi) 美元的籌款，還是決(jue) 定漲學費。2025-26學年本科生學費提高4.85%，總就讀成本達到93,163美元。素以性價(jia) 比高著稱的公立大學也不甘落後。
大名鼎鼎的加州大學係統，州外和國際生從(cong) 2025 Fall開始將增加 3,402 美元的附加學費，上調幅度高達 9.9%，總學費達到52,536 美元，是迄今為(wei) 止最大的一次！
北卡羅來納大學教堂山分校也最機構過投票提議，將州外本科生的學費提高至43,152 美元，整整上漲了大約10%。加上食宿費，州外生就讀成本達到64,864美元。
可以預見，接下來會(hui) 有更多的美國大學宣布漲學費計劃。當然，知名高校不會(hui) 有倒閉的風險，但高昂的學費之下，學生和家長對於(yu) 學位價(jia) 值的期待自然也是越來越高的！
美國家庭正在對上大學喪(sang) 失信心！
大約十年前，美國人對高等教育保持積極態度。
2010年的民意調查顯示86%的大學畢業(ye) 生稱大學教育是一項很好的投資；蓋洛普的數據也顯示2013年70%的美國成年人認為(wei) 大學教育“非常重要”。
然而隨著時間的推移，這種好感度卻在持續走下坡路，美國人對高等教育的看法逐漸由正轉負。
2015年57%的人表示他們(men) 有很大或相當大的信心，2018年下降到48%，2024年則直線下跌至36%，僅(jin) 僅(jin) 約三分之一的美國人表示對高等教育很有信心。
他們(men) 對高等教育抱有信心的原因在於(yu) ，重視教育以及教育能提供培訓和機會(hui) ，具體(ti) 而言：
- 27%的人表示教育對個人和社會都很重要；
- 24%的人認為高等教育為就業或人生成功提供了機會；
- 19%的人表示高等教育能幫助人在諸如獨立思考和尊重不同觀點等方麵得到發展；
- 13%的人提到了大學教授和管理人員的素質。
而大約三分之一對高等教育幾乎沒有信心的美國人，主要是因為(wei) 不喜歡大學推行的某些政治議程、大學學位意義(yi) 不大：
- 41%的人認為大學“過於自由”，試圖灌輸或洗腦學生，不允許學生獨立思考；
- 37%的人批評高等教育沒有教授相關技能，畢業生找不到工作；
- 28%的人提到成本問題，大學教育價格過高，要償還高昂債務；
- 其他原因還包括教學質量、政治動蕩、上大學機會不平等。
與(yu) 10年前注重大學的父母相比，現在近一半的美國父母認為(wei) 即便沒有經濟壓力，也不希望自己的孩子上四年製大學。
16%的家長更想讓孩子接受職業(ye) 培訓，還有8%的家長希望孩子能去就讀兩(liang) 年製的社區大學，方便畢業(ye) 後順利找到工作，而且學費花得更少。
尤其是現在債(zhai) 務問題愈發凸顯，美國家庭不得不考慮學位的實用價(jia) 值和可支付能力。
正因為(wei) 家長對高等教育喪(sang) 失信心，大學校園裏的學生人數也發生了巨大變化。2010年秋季，全美各大院校的本科人數超過1800萬(wan) 人，此後人數一直降，到2021年已經隻有1550萬(wan) 人以下。
相信對美國大學了解的家長都知道，私立校在美國占據主導地位，而它們(men) 都是自負盈虧(kui) 的。如果家長和孩子不再對高等教育抱有希望，再加上出生率下跌，學校會(hui) 失去大量本土生源，那麵臨(lin) 的隻能是關(guan) 門大吉。
實際上，這些年倒閉的美國大學不在少數。過去二十年，平均每年有47所營利性大學關(guan) 閉，9所非營利性大學關(guan) 閉 。
有機構預測稱到2030年，將有449所大學的入學人數會(hui) 下降25%；2040年則會(hui) 有566 所大學的入學人數減少25%，其中247所大學的入學人數預計將減少50%。
美國大學開啟自救模式
危機麵前，美國大學開始了自救之路，想方設法提升自己在家長心中的地位，迫切希望證明接受高等教育是物有所值的。
第一個(ge) 是以職業(ye) 發展為(wei) 導向，迎合市場需求擴大STEM學科專(zhuan) 業(ye) 的招生。尤其是AI紅遍全球，美國各大知名院校站在時代風口，順勢接住了這波紅利，開設人工智能相關(guan) 課程和學位。
MIT、斯坦福、卡梅等幾所老牌理工強校就不多說了，藤校裏耶魯未來五年內(nei) 會(hui) 在AI領域投資超過1.5億(yi) 美元，賓大推出了人工智能工程理學學士學位，康奈爾設計了人工智能與(yu) 社會(hui) 輔修課程……誰也不想被時代的浪潮拋下。
相應的，文科越來越“沒落”，攻讀的學生人數急劇下降。就連哈佛這樣以博雅教育著稱，同時“財大氣粗”的名校，都不能幸免。過去十年，其工程與(yu) 應用科學學院的學生比例從(cong) 15.2%上升到22.1%。
去年更是突然取消了至少20個(ge) 院係的30多門課，文科成重災區。第二個(ge) 則是，一個(ge) 巴掌一個(ge) 甜棗，漲學費的同時放寬獎、助學金力度。比如，MIT官宣從(cong) 2025年開始，能免學費的家庭年收入經濟標準，從(cong) 原來的14萬(wan) 美元上調至20萬(wan) 美元。
賓大也官宣了一項全新的經濟援助計劃。從(cong) 2025-2026學年開始，能免全額學費的家庭年收入經濟標準上調到20萬(wan) 美元，且不再將家庭住房淨值作為(wei) 發放經濟援助的考慮因素。
達特茅斯學院能免學費和免食宿費的家庭年收入標準，從(cong) 原來的6.5萬(wan) 美元提高至12.5萬(wan) 美元。
……
對美國本土學生來說，相當有吸引力，但實話實說，對國際生有點“雞肋”，能拿到獎助學金的孩子寥寥無幾。
最後，美國高等教育的變革剛剛開始，大家要做好心理準備，未來可能會(hui) 看到越來越多的美國大學叫停經營不善的校區。
但對於(yu) 學生和家長來說，大浪淘沙未嚐不是好事，意味著學校會(hui) 更多地考慮學位的投資回報率，資源集中傾(qing) 向於(yu) 支付高昂學費的人群。
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