破產是假的強製裁員和老師罷工卻要成真?愛丁堡大學究竟怎麽了

有關(guan) 愛丁堡大學即將破產(chan) 關(guan) 閉的消息已經流傳(chuan) 了一段時間,其影響之廣甚至到了愛丁堡大學自己不得不公開發帖駁斥的程度。而就在2月25日,校長彼得·馬西森爵士教授的一封郵件又讓大家開始擔憂起愛丁堡大學的財政狀況。

破產(chan) 是假的,強製裁員和老師罷工卻要成真?愛丁堡大學究竟怎麽(me) 了

校長彼得在給全體(ti) 員工的一封電子郵件中宣布,大學高層管理層正在考慮削減約1.4 億(yi) 英鎊(大約13億(yi) 人民幣)的開支。在兩(liang) 周之前,愛丁堡大學鼓勵部分員工自願裁員以換取離職補償(chang) 和考慮關(guan) 閉部分學院和專(zhuan) 業(ye) 的動作已經引起了軒然大波。很多關(guan) 於(yu) 學校會(hui) 破產(chan) 的消息也是那時候傳(chuan) 出的。盡管倒閉還不太可能,但無論如何削減預算和關(guan) 閉專(zhuan) 業(ye) 都說明了愛丁堡大學確實陷入了財政危機。

破產(chan) 是假的,強製裁員和老師罷工卻要成真?愛丁堡大學究竟怎麽(me) 了

去年年底還在對財政危機傳(chuan) 聞說:NO! 的愛丁堡大學

作為(wei) 蘇格蘭(lan) 最高學府和英語世界第六古老的高等學府,創建於(yu) 1583年的愛丁堡大學,即便在2025年的現在也還在世界qs排名位列第27位。這樣一所全球知名大學,怎麽(me) 會(hui) 淪落到被懷疑倒閉的地步呢?

1、英國整體(ti) 環境不好

在兩(liang) 周前有關(guan) 格拉斯哥大學和英國大學聯合罷工的文章裏我們(men) 就介紹過,近年來英國教育界整體(ti) 的財政狀況非常糟糕。按照英國留學辦公室的預計,2025-2026將會(hui) 有72%的大學出現赤字。即便是愛丁堡大學這樣的英國傳(chuan) 統名校也沒能逃脫這個(ge) 預計。

2、國際學生在減少

在對全體(ti) 員工郵件中,校長彼得稱英國對國際學生吸引力的下降加劇了愛丁堡大學的財務困境。在過去的 15-20 年裏,愛丁堡之所以能夠擺脫財務困境,留學生交的學費起了很大作用。也因此,最近兩(liang) 年英國留學生的減少讓愛大措手不及。

破產(chan) 是假的,強製裁員和老師罷工卻要成真?愛丁堡大學究竟怎麽(me) 了

愛丁堡大學校方強調學校隻是收入不及預期,不是虧(kui) 損

不管是在郵件還是在更早之前的駁斥財政陷入危機的文章中,愛丁堡大學都堅稱大學實際上還在盈利,隻是為(wei) 了預防未來陷入虧(kui) 損而提前做出結構性調整,通過降低人員和部分設施的花費來降本增效。這樣,即便未來幾年留學生的人數繼續下降,學校也不至於(yu) 真的虧(kui) 損。

愛丁堡去年的罷工還曆曆在目

然而教職工和教師工會(hui) 對此有不同意見。

最新投票顯示,他們(men) 對校長和高級管理層不信任。工會(hui) 認為(wei) ,愛丁堡大學的削減幅度超出了正常範圍。既然學校還在盈利,那麽(me) 麵對調整財政結構需要的缺口就應該動用學校的儲(chu) 備資金而不是削減員工。而愛丁堡大學的賬目顯示目前學校的淨資產(chan) 為(wei) 31 億(yi) 英鎊,完全能夠負擔的起學校的經濟改善計劃。

工會(hui) 因此將裁員計劃歸於(yu) 學校上層的腐敗和無能。以發送郵件的校長彼得為(wei) 例子,賬目證實,在彼得口中的這個(ge) “前所未有的困難時期”他個(ge) 人的薪水從(cong) 348,000 英鎊增加到 362,000 英鎊,雇主代繳的養(yang) 老金的補償(chang) 金從(cong) 385,000 英鎊增加到 402,000 英鎊,總薪酬目前是 422,000 英鎊。

如果情況真的那麽(me) 困難,那麽(me) 應該削減的是像校長這樣拿著高額薪水的高層,而不是底層的教職工。

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正在因為(wei) 工會(hui) 和校方分歧罷工的鄧迪大學

教師工會(hui) 聲稱他們(men) 在2月初的時候向大學提出了訴訟,但是校方的管理層依然拒絕否認強製裁員的可能性,因此工會(hui) 未能與(yu) 愛丁堡大學達成一致。

鑒於(yu) 之前鄧迪大學管理層也拒絕了該校工會(hui) 類似的要求,從(cong) 而了該校員工於(yu) 本周開始為(wei) 期 15 天的罷工。以及目前英國大學出現的接連不斷的罷工趨勢。或許在未來,愛丁堡大學也將麵臨(lin) 罷工的威脅。

總體(ti) 來說,愛丁堡大學目前的情況說明它確實麵臨(lin) 財政危機,即便沒有傳(chuan) 聞的破產(chan) 那麽(me) 嚴(yan) 重。而且這種情況在英國大學中並非孤例,陷入財政危機的學校的數量遠比想象的多,而為(wei) 了應對危機導致的裁員,關(guan) 閉專(zhuan) 業(ye) 和員工罷工更是會(hui) 層出不窮。

同時也說明了,對於(yu) 英國財政來說,留學生就是具有不可替代性。無論是政策回歸保守,學校希望改革收入構成等說辭都改變不了英國高等教育界需要留學收入的事實。因此,作為(wei) 留學生的主要來源地之一,中國學生不用擔心英國會(hui) 把自己拒之門外

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