頂級商賽如何拿獎？UCB哈斯商學院申請顧問老師帶你了解鑽石挑戰賽內幕！

上期安利過含金量爆表的商科王牌競賽-鑽石挑戰賽（The Diamond Challenge）過後，不知道優(you) 秀的你是否心動？

高含金量免費參加還能瓜分10萬(wan) 美元獎金池？美國鑽石商業(ye) 挑戰賽你不心動嗎？

又是一年申請季，急需高含金量比賽的你還不趕快行動起來！今天貼心的TD將為(wei) 大家進一步手把手解析賽事具體(ti) 要求，並奉上往屆得獎選手作品賞析，文末還有畢業(ye) 於(yu) UCB Haas商學院講師的福利公開課，快上車！

競賽要求
線上視頻競賽 (Virtual Competition)

線上講演要求團隊提前錄製不超過5分鍾的視頻，團隊可以任意決(jue) 定哪些成員參與(yu) 演講。

現場競賽（Live Pitch）

現場講演限時5分鍾，團隊可以充分發揮創造力以任何形式進行宣講（不限於(yu) PowerPoint, Keynote等）。隨後，評委將與(yu) 參與(yu) 宣講的團隊成員進行3分鍾的問答。

提交材料要求

1. 所有提交材料必須為(wei) 英文原創

2. 寫(xie) 作陳述（Written Concept）限製為(wei) 5頁以內(nei) 且不需要封麵，提交格式需保持1英寸邊距、雙倍行距及12磅字體(ti)

3. Pitch Deck通過圖文結合的形式配合演講展示團隊的創意想法，不得超過15頁（推薦10頁）格式應為(wei) PDF並在首頁標注分配給團隊的ID編號

評判標準

Business Innovation

1. 可行性（Feasibility）: 評委將判斷參賽團隊的創意是否可行、是否在團隊的能力範圍之內(nei) 、是否能在市場中占有一席之地

2. 發展潛能（Growth Potential）：這項指標主要關(guan) 注團隊的商業(ye) 計劃是否有規模化發展的未來潛能

3. 眼前一亮（Wow Factor）：評委將根據選手的創造力、熱情、真誠、演講技巧等可能潛在影響該商業(ye) 想法後續發展的因素進行評判

Social Innovation

1. 可行性及可持續性（Sustainability）：評委除了判斷參賽團隊的計劃是否可行以外，還將評判這一社會(hui) 革新帶來的積極影響是否可以持續擴大

2. 社會(hui) 影響（Social Impact）：給受益人/周邊社區（community）帶來的積極影響

3. 眼前一亮（Wow Factor）：評委將根據選手的創造力、熱情、真誠、演講技巧等可能潛在影響該商業(ye) 想法後續發展的因素進行評判

往屆獲獎作品

Business Innovation：【Optiglass】

在我們(men) 享受五光十色的世界的同時，全球有約3億(yi) 的視障人士，由於(yu) 先天的缺陷他們(men) 的空間感及對周圍物體(ti) 的感知都與(yu) 常人不同。因此，獲獎團隊希望通過基於(yu) 回聲定位和機器學習(xi) 設計出的Optiglass來幫助這個(ge) 特定人群，通過眼鏡輸出的聲音和震動，使用者能更好地定位周圍事物，讓他們(men) 也能自由感受外部世界。

Optiglass團隊的巧妙之處在於(yu) 找到了商業(ye) 化與(yu) 社會(hui) 賦能的交叉點，定位視障人士為(wei) 消費人群。當前市場上針對這一特殊卻相對龐大的群體(ti) 的產(chan) 品極少，因此Optiglass除了能最大化地改善他們(men) 的生活以外，從(cong) 商業(ye) 視角來講也意味著更小的競爭(zheng) 和更高的市場覆蓋率。團隊利用當下熱門的人工學習(xi) 技術設計出的產(chan) 品確保了其可行性和創新性的同時，也能更好地控製成本實現利潤最大化。

Social Innovation：【Match Meds】

美國大約有380萬(wan) 人無法負擔或沒有渠道購買(mai) 零售藥品（尤其是低收入、無保險人群），而市場上每年有將近80億(yi) 美元的處方藥品被浪費。基於(yu) 這一發現，獲獎團隊的解決(jue) 方案為(wei) 設立線上診所網絡並通過MatchMeds數據庫實時更新各個(ge) 診所的藥品庫存，並自動匹配有需要的病患以此來提高效率、減少患者的等待時間，最終通過不斷擴大診所網絡、充實數據庫來擴張MatchMed的影響力。

MatchMed團隊社會(hui) 革新解決(jue) 方案的靈感來自於(yu) 兩(liang) 名成員的日常生活：他們(men) 了解到周圍一名糖尿病患者因昂貴的價(jia) 格和不透明的渠道無法及時獲得所需藥品而失去了生命，從(cong) 而關(guan) 注到了這個(ge) 在我們(men) 身邊卻常被忽視的群體(ti) 。

根據大賽官方評判標準，MatchMed團隊提出的解決(jue) 方案能夠十分有效地解決(jue) 就在我們(men) 身邊的難題——有了這一係統，病人不再需要挨家跑遍城市裏的大小藥店而能夠直接從(cong) 相應的藥店以最快速度、最優(you) 價(jia) 格獲得所需藥品。同時，團隊可盈利的財務模型預測展現出項目可持續的商業(ye) 化能力，以及對於(yu) 未來發展擴張的清晰規劃也都是最終獲勝的亮點。

給參賽選手的腦暴思路

參賽選手在設計產(chan) 品或商業(ye) 方案時可以關(guan) 注某一個(ge) 具體(ti) 細分市場中的人群（比如殘障人士、留守兒(er) 童等等），通過生活中的觀察敏銳地發現現存的問題並針對這一問題提出解決(jue) 方案。

而脫穎而出的關(guan) 鍵在於(yu) ，該計劃的創新點和市場吸引力（你的想法跟市場上現有的解決(jue) 方案有什麽(me) 不同、有什麽(me) 進步）、未來有多大的潛能去持續做大做強、團隊成員是否能充分調動自己的知識儲(chu) 備、資源、技能來幫助實現這個(ge) 想法。

雖然大賽鼓勵天馬行空的創造力，但創業(ye) 精神的實質仍然要落到實際操作層麵，鑽石挑戰賽不僅(jin) 僅(jin) 是紙上談兵而更希望看到選手們(men) 真正用自己所學將想法變成現實，所以頭腦風暴的時候也要結合自己的能力和背景做出可行的計劃。